Золотой стандарт безопасности «Полиметалла» на месторождении Прогноз

Лучшим подразделением предприятия «Прогноз-Серебро» («Полиметалл») по охране труда и промышленной безопасности признана служба складского хозяйства, где в одну смену трудятся 12 сотрудников.
«Победа нашего коллектива в корпоративном конкурсе «Лидеры безопасности» говорит о том, что в сфере ОТ и ПБ мы двигаемся в верном направлении», — отмечает заместитель начальника службы складского хозяйства Павел Чепанов.

Цель конкурса – повышение уровня культуры безопасности, повышение безопасности производственных процессов на предприятиях «Полиметалла». Он проводится для выявления и популяризации передовых форм и методов организации работы в соответствии с нормами охраны труда, создания дополнительной мотивации сотрудников, реализации мероприятий, направленных на снижение рисков травматизма, укрепление осознанности персонала в вопросах охраны труда.

При выявлении победителей в разных номинациях оценивался ряд критериев. Например, учитывалось отсутствие в подразделении за последний год фактов несчастных случаев, травм и аварий, случаев возгорания, ДТП и других происшествий.

Жюри также оценивало применение в подразделении системы «5S», ведение документации по охране труда, содержательное заполнение карт ежесменной оценки рейсов: как сотрудники фиксируют риски, насколько активны в подаче предложений об улучшениях.

Дважды в месяц для всех специалистов службы складского хозяйства проводят общие собрания, где затрагивают разные темы жизни подразделения и, конечно, вопросы ОТ и ПБ, как наиболее важные.

Как говорит Павел Чепанов, собрания с сотрудниками, инструктажи и другие практики позволяют добиться главного – помочь руководителям службы выявить проблемные места не с точки зрения контроллеров, а в диалоге.
«Во время этих встреч мы всегда напоминаем, что жизнь и здоровье – главные ценности. Стараемся добиться того, чтобы в ситуации «план или безопасность» люди однозначно выбирали безопасность. И это получается. Например, один из наших стропальщиков отказался от проведения погрузочно-разгрузочных работ. Мотивировал это плохой видимостью. На участке в тот день действительно был сильный туман. Он – молодец, поступил абсолютно правильно. У нас нет установки добиться производственного результата любой ценой», — отмечает заместитель начальника службы складского хозяйства.

По его мнению, человек должен осознать, что совершил ошибочные действия, и в будущем их не повторять: «Этого не достичь, если ты просто сделал замечание и ушел. Надо объяснить, поговорить, тогда до сотрудников доходит вся опасность ситуации, и они уже по-другому ее воспринимают. Кроме того, мы не сторонники того, чтобы «закручивать гайки». Оплошность, тем более совершенная в первый раз, это не повод писать докладную, наказывать рублем. У нас как мера воздействия хорошо зарекомендовал себя дополнительный инструктаж. Я не первый год работаю на Прогнозе и не припомню случая, чтобы после него кто-то из коллег повторно допустил нарушение».

Для повышения уровня безопасности сотрудники подразделения используют разные механизмы, в том числе площадку конкурса полезных предложений.

«На участок вертолетом часто прибывают тяжелые и габаритные грузы, которые вручную доставать было проблематично и небезопасно. По нашей инициативе приобрели тележку с подъемной платформой, благодаря чему удалось снизить риски. Также недавно придумали, как усилить и продлить жизнь стропам – разработали чехол-оплетку. Когда сотрудники активно проявляют себя в ОТ и ПБ, то это обязательно поощряем. Есть приказ, в соответствии с которым мы подаем оценочные листы в отдел охраны труда и промышленной безопасности. Отличившиеся получают дополнительный процент к премии», — поясняет Павел Чепанов.

По его словам, такие конкурсы, как «Лидеры безопасности», укрепляют культуру ОТ и ПБ, а финансовое поощрение, предусмотренное подразделениям-победителям, дополнительно мотивирует.

Кладовщик Ярослав Петров – житель Хангаласского улуса. На месторождении Прогноз он работает с 2019 года. Он рассказывает, что за последние пару лет складское хозяйство участка изменилось до неузнаваемости и продолжает меняться.

«Буквально полгода проходит, и на месте, где стояли двадцать уличных контейнеров, их уже сорок. Бывало так, что прибываю с межвахтового отдыха, а склад перевезли на новое место. Участок растет, застраивается, находится в постоянном движении. В этот раз перед заездом на Прогноз даже напарника-сменщика попросил рассказать, какие изменения в работе произошли, чтобы застраховать себя от различных сюрпризов», — говорит Ярослав.

По его словам, без сложностей и рисков дело кладовщика тоже, конечно, не обходится. Как подчеркивает Ярослав, погрузочно-разгрузочные работы всегда связаны с повышенной опасностью. Много движущихся механизмов, краны, тяжелые коробки с ТМЦ – все что угодно, если не соблюдать нормы безопасности, может причинить человеку вред, порой непоправимый.

«А еще холод. Зимой на Прогнозе стабильно -45 градусов. Мы соблюдаем режим пребывания на свежем воздухе и обогрева, носим специальную зимнюю одежду и средства индивидуальной защиты, но, так как большой объем работ выполняем на улице, мороз все равно ощущается. Перед вахтой, находясь дома, уже морально начинаю себя готовить к этому экстриму», — добавляет он.

По итогам конкурса служба складского хозяйства Прогноза награждена крупной денежной премией. Эти средства коллектив планирует направить на улучшение условий труда сотрудников службы. Возможно, будут приобретены дополнительные индивидуальные комплекты спецодежды.