В Якутии представили стратегию закрепления кадров в Арктике

7 октября в Якутске в рамках VIII Межрегиональной научно-практической конференции «Арктический вектор: кадры в Арктику» председатель Госкомитета по занятости населения республики Светлана Горюшинская представила комплексные предложения по системному привлечению и закреплению квалифицированных специалистов в арктических улусах республики. Ключевым направлением работы определено формирование единого подхода, объединяющего раннюю профориентацию, корпоративные программы работодателей и синхронизацию мастер-планов территорий.

Ранняя профориентация со школьной скамьи

Главным предложением конференции стало внедрение ранней профессиональной ориентации, начиная со школы. Светлана Горюшинская подчеркнула: «Готовить кадры под свои предприятия по востребованным профессиям необходимо уже со школы — через профильные классы, экскурсии на предприятия к местным работодателям и обязательно летнюю занятость школьников». Такой подход позволит сформировать устойчивый кадровый резерв из числа самих жителей арктических территорий.

Роль бизнеса и комплексная поддержка

Особое внимание уделено роли бизнеса в закреплении специалистов. Наряду с действующими государственными программами «Земский доктор», «Земский фельдшер» и «Земский учитель», значимую роль играют корпоративные программы работодателей. Они предусматривают профессиональное обучение, жилищную поддержку, компенсацию расходов на переезд и аренду жилья, а также расширенные социальные гарантии. Именно такие комплексные пакеты поддержки, по мнению экспертов, способны обеспечить долгосрочное закрепление кадров на местах.

Синхронизация мастер-планов и развитие инфраструктуры

Для долгосрочного закрепления специалистов необходим комплексный подход — одновременное развитие социальной инфраструктуры районов. Поэтому особенно важно вовлечение крупных предприятий в реализацию мастер-планов и их синхронизация с программами подготовки и закрепления кадров. Важно создавать условия, чтобы специалисты становились постоянными жителями арктических районов, а не рассматривали Арктику как временное место работы.

Возвратная миграция и демографические вызовы

Отдельное внимание участники конференции уделили усилению возвратной миграции. По данным доклада, в 2025 году в родные улусы вернулось 15,8% выпускников — уроженцев арктических районов. «Арктические районы Якутии теряют собственные молодые кадры. Очень важно усиливать возвратную миграцию, которая поможет снять ряд острых проблем при привлечении молодежи, таких как обеспечение жильем», — отметила Светлана Горюшинская.

Эксперты также обозначили, что низкий уровень безработицы в арктических районах не свидетельствует об отсутствии кадровых проблем. Сохраняется структурный дефицит квалифицированных специалистов, прежде всего в сферах государственного управления, здравоохранения, образования, а также по рабочим профессиям. Для его преодоления необходима точная настройка взаимодействия между работодателями и службой занятости, чтобы своевременно выявлять реальную потребность в кадрах и готовить специалистов под конкретные рабочие места.

В качестве обоснования актуальности принимаемых мер участники конференции обозначили демографические тенденции. За последние пять лет население 13 арктических районов сократилось на 5,6%, при этом численность населения моложе трудоспособного возраста уменьшилась на 8,7%. «Население Арктики не только уменьшается, но и стареет. Продолжающееся демографическое сжатие арктических территорий особенно важно учитывать при обсуждении вопросов кадрового потенциала и складывающегося дефицита», — подчеркнула председатель Госкомитета.

Реализация предложенных на конференции мер, включая синхронизацию мастер-планов территорий с кадровыми программами и активное вовлечение бизнеса, должна стать основой для устойчивого развития арктических районов Якутии и повышения качества жизни их постоянных жителей.