Глава Якутии рассказал об опыте и результатах проектного управления регионом

Сегодня в Якутске начал работу форум «Государственное управление. PROлюдей», в котором принимают участие управленцы Дальнего Востока нового формата.

Цель мероприятия — повышение эффективности инструментов госуправления, сбор лучших практик проектной работы и администрирования обратной связи от жителей, обмен опытом среди регионов Дальнего Востока.

В работе форума принял участие глава республики Айсен Николаев. Он поделился опытом и результатами проектного управления регионом.

Так, по словам Айсена Николаева, в Якутии системную работу по трансформации государственного сектора управления начали еще с 2018 года. Для государственной гражданской службы были разработаны модели компетенций, которые определяли набор необходимых личностных и профессиональных качеств служащих. Это были базовые модели служащего, проектных команд, команд с цифровой трансформацией.

Таким образом, оценку на соответствие моделям компетенций прошли 96% госслужащих республики с утверждением индивидуальных планов развития, а также более 450 кандидатов, претендующих на работу в госслужбе.

— Такой аудит позволяет выявлять и сильные, и слабые стороны командного управления регионом, в целом отдельных отраслевых команд, а также более эффективно работать с потенциалом людей, — отметил глава.

Айсен Николаев остановился на двух ключевых зонах, требующих пристального внимания. По его мнению, системное мышление и готовность к изменениям – основные качества людей, входящих в состав управленческой команды.

— При этом сильнейшая компетенция нашей команды – эффективность коммуникаций, — подчеркнул он.

В ходе исследований стало понятно, что в команде надо усиливать аналитический блок.

— Работа продолжается и по остальным направлениям модернизации госуправления. Принципиальное значение в растущем объеме информационного потока приобретают навыки принятия решений на основе анализа больших данных. Один из основных источников здесь — данные, которые обрабатываются Центром управления регионом, — сказал Айсен Николаев.

В республике ведется ежедневный мониторинг по выявлению негативных реакций жителей на действия органов власти.
По мнению главы, это направление надо развивать, обращения поступают не только в ЦУР, но и через социальные сети руководителей ведомств. Интеграция этих потоков также является серьезной задачей.

Кроме того, у нас внедрены модули ситуационного центра, которые позволяют производить автоматизированный мониторинг реализации проектов, в том числе по достижению национальных целей. На сегодня в системе работают более 350 участников.

— Опыт республики в части внедрения и развития проектного управления в целом получает достаточно хорошую оценку. В прошлом году проектный офис Якутии занял первые места сразу в двух основных номинациях всероссийского конкурса «Проектный Олимп» — «Системы управления проектной деятельностью в федеральных, региональных и муниципальных органах власти» и «Компетентный проектный офис», — отметил Ил Дархан.

Глава выразил готовность делиться лучшими практиками региона и пожелал участникам форума слаженной работы по консолидации опыта и инструментов в области государственного управления.