Открыл форум глава РС(Я) Айсен Николаев. Он отметил, что стратегии АЛРОСА связаны не только с производственными задачами, а в первую очередь с благополучием жителей республики. Поэтому перед компанией и всей Якутией стоит цель не допустить стагнации в условиях ужесточения санкций. Глава Якутии подчеркнул огромную роль, которую играет АЛРОСА в жизни республики. За последние десять лет предприятия группы АЛРОСА направили в бюджет республики и районов 631 млрд руб. Это 35% собственных доходов консолидированного бюджета Якутии. Сумма дивидендов, выплаченных компанией за это время, составила более 152 млрд руб. Компания реализует масштабные экологические проекты. Помимо этого, более 78 млрд руб. было направлено на социальные расходы.
«С уверенностью могу сказать, что АЛРОСА является эталоном социальной ответственности бизнеса не только в масштабах нашей страны, но и глобальной экономики. Трудно переоценить степень вовлеченности компании в развитие республики, повышение качества жизни людей во всей Якутии», — сказал Айсен Николаев.
Он напомнил, что уже третий год правительство республики при активном участии АЛРОСА работает над реализацией указа о развитии Мирнинского района до 2030 года. Продолжается реализация стратегических инвестпроектов, прежде всего по руднику «Мир-Глубокий».
«Считаю, что пора решать вопрос о начале строительства подземного рудника «Юбилейный». Институтом «Якутнипроалмаз» разработана предварительная дорожная карта реализации этого проекта. Одобрено решение о начале проектных работ», — отметил глава республики.
Основное производство и промышленная безопасность
Главный геолог АЛРОСА Роман Желонкин на форуме рассказал о перспективах открытия новых месторождений. Сегодня запасы группы АЛРОСА составляют более 1 млрд карат алмазов. Это позволяет выстроить долгосрочную программу алмазодобычи. В то же время рентабельность добычи части этих запасов зависит от условий рынка. Такие запасы есть на всех ГОКах. Отсюда первая задача развития минерально-сырьевой базы – ее укрепление. Геологи ищут новые способы крупнотоннажного опробования пограничных кимберлитовых тел и россыпей. Это позволит достоверно их оценить. Вторая задача – найти новое промышленное месторождение коренных алмазов. Третья задача геологического комплекса – расширение минерально-сырьевой базы.
О том, какие новые инструменты внедрены на Удачнинском ГОКе в 2024 году рассказал его директор Дмитрий Касьянов. Директор МНГОКа Алексей Коваленко говорил об улучшении условий труда для работников. Так, в Накыне был введен третий жилой блок на 120 мест. Выполнен капитальный ремонт четырех жилых домов. Приобретено 26 вагон-домов для размещения на отдаленных площадках в Накыне, Мирном и Алмазном. В июне в Накыне планируется ввести в эксплуатацию жилой блок №4, а в 2026 году жилой блок №5. Принято решение о строительстве общежития в Мирном, для работников фабрики №3.
АЛРОСА и Якутия
На форуме было подписано дополнительное трехлетнее соглашение о сотрудничестве АЛРОСА и Фонда развития инноваций РС(Я). АЛРОСА выделит 100 миллионов рублей, которые будут направлены на поддержку развития высокотехнологичного предпринимательства и инноваций. Также было подписано соглашение о взаимном сотрудничестве по реализации проекта «Работающая Якутия. Кадры» между АЛРОСА, Госкомитетом по занятости населения и Минпромгеологии республики. Проект предусматривает возможность трудоустройства местного населения и высококвалифицированных специалистов на предприятия Якутии.
Об экологической стратегии АЛРОСА рассказала директор Экологического центра компании Анастасия Габрашитова. За последние 5 лет было установлено более ста санитарно-защитных зон. АЛРОСА ведет постоянный экологический мониторинг, наблюдая за 59 водными объектами, ведется наблюдение и за состоянием почвы и воздуха. Много внимания уделяется сохранению популяции северного оленя. Компания занимается и восстановлением численности рыбы в реках Якутии. С 2018 года в реки было выпущено около 15 млн личинок различных видов рыб.
Алмазно-бриллиантовый рынок
Ситуация на алмазном рынке интересует не только всех работников АЛРОСА, ведь от устойчивости компании зависит благополучие всей республики. Руководитель управления международного сотрудничества АЛРОСА Петр Каракчиев рассказал о перспективах развития рынка алмазов и бриллиантов, о том, как компания противостоит санкционному давлению.
«Ключевая задача, над которой должны работать все участники отрасли, – видовой маркетинг, то есть стимулирование спроса на основных рынках сбыта, реклама природных бриллиантов. Для АЛРОСА важнее всего проводить такие рекламные кампании на дружественных рынках. В этом залог успеха не только АЛРОСА, но и всей алмазной отрасли», — сказал Петр Каракчиев.
Кадры и социальная политика
Заместитель генерального директора АЛРОСА Алексей Дьячковский рассказал о жилищной программе компании. Она имеет четыре ключевых направления: компенсация проживания для молодых специалистов, ипотечная поддержка для востребованных специалистов, компенсация аренды жилья для приглашенных высококвалифицированных специалистов, предоставление жилья работникам из корпоративного жилого фонда на различных условиях. АЛРОСА реализует пять жилищных проектов до 2027 года. Уже строится шестнадцатиэтажный жилой дом на 150 квартир. Две трети стоимости аренды жилья в этом доме будут возмещаться из федерального и регионального бюджетов. Второй проект предусматривает строительство общежитий на 114 мест в Мирном и Удачном, будет обустроено общежитие на 104 места для МНГОКа. В Мирном запланировано долевое строительство 82-квартирного дома. Идет обсуждение возможности предоставления компенсации ипотечного кредитования для работников АЛРОСА.
Также на форуме выступили председатель профсоюза «Профалмаз» Константин Дегтярев и директор Медцентра АЛРОСА Елена Борисова.
На Хозактиве было задано порядка 500 вопросов от работников АЛРОСА, один из которых касался сокращения кадров.
Генеральный директор Павел Маринычев заявил, что дальнейших сокращений не планируется.
«В рамках борьбы с мировым кризисом мы приостановили работу на наименее рентабельных месторождениях. Это некоторые россыпи «Алмазов Анабара» и Верхне-Мунское месторождение. Ситуация такова, что на этих месторождениях мы не можем получать положительный финансовый результат. Мы могли бы продолжать добычу и получать убытки, выбрасывать эти караты на рынок, еще больше усугубляя ситуацию. Можно было бы «снять с этих месторождений сливки», но тогда они бы уже не стали рентабельными никогда. Приостановив добычу сейчас, мы сможем, когда рынок восстановится, снова отрабатывать их в плановом режиме. Мы понимаем, какая это большая ответственность перед людьми, подлежащими сокращению и их семьями. С каждым проведем работу отдельно, и предложим им работу на других наших производственных площадках, где есть вакансии. Для этого им нужно будет пройти переобучение, и затраты на это АЛРОСА возьмет на себя. Мы полагаем, что принятых мер достаточно и дальнейших сокращений не планируем», — сказал он.
Завершая форум, генеральный директор алмазной компании отметил, что со многими трудностями, вызовами и проблемами, которые ждут впереди, АЛРОСА обязательно справится.
Андрей Бочарников, «Якутия 24»
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: